开化妆品加盟连锁店，最后的目地自然是期待获得一定的盈利，而紧紧围绕这一目地作出的勤奋十分关键。实际上对员工的管理方法和鼓励也是一种合理的方式 ，把工作的勤奋转换为店铺的经营业绩。

一、与店铺荣辱与共

许多化妆品加盟商都觉得，营业员只不过自身聘请来售卖商品的服务工作人员，要是专心致志售卖商品就可以了。实际上那样的认知能力总是耳濡目染的危害着员工的心理状态，员工针对自身所工作的店铺会欠缺一定的认可心理状态，长此以往便会丧失工作的驱动力和兴趣爱好，通常会消极怠工，进而危害一切正常的售卖服务。

最好是的方式 便是将店铺的建设规划、经营目标等有关状况与企业开展共享，让员工可以与店铺引起共鸣感，进而可以更为积极主动、确立和合理的进行其工作每日任务。

二、合理聆听适度参加

不必将员工区划为别人，可以在店铺中开展工作和服务，就理应是店铺的一份子，当员工对店铺的运营管理提意见的情况下，经营人理应用心的聆听，而且积极主动的给与答复。

另外，能够适度的让员工参加到工作的管理决策中，那样可以合理的创建店铺与员工中间有效沟通体制，提升员工的主人翁意识，让员工与店铺相互存活相互发展趋势，那样可以合理的激励员工的主动性，充足提升员工针对店铺的信赖感和信任感。

三、目的性的奖赏

每一个员工针对奖赏的观点各不相同，有的侧重于涨薪，而有的更重视于岗位的提高，为了更好地可以合理的对员工开展积极主动的鼓励，要对于员工的不一样特性来开展奖赏，那样有目的性的奖赏方法可以充足刺激性员工们的驱动力。

四、提高兴趣爱好

员工针对护肤品售卖的兴趣爱好，是确保他们可以合理售卖和服务的基本，因此在适度的情况下能够让出色的员工，去实行自身喜爱的工作和服务內容，那样的作法一样可以激起出员工大量的潜力。

根据以上内容的掌握，化妆品加盟店老板就了解怎样激励员工，提升员工的工作主动性啦。