确立化妆品批发店的定位，保证不千人一面的情况。
定位，一直以来好像全是品牌商的事儿，零售商，尤其是化妆品批发专营店，必须去考虑定位难题吗?
以往大家的门店往往可以开取得成功，并并不是沒有定位，只是由于市场竞争并不猛烈，可供消费者挑选的买东西方式也很少，因而定位的重要性并不突显。可是，现如今，伴随着市场竞争愈来愈猛烈，消费者的买东西方式愈来愈多，也愈来愈泛娱乐化。假如一家护肤品店沒有确立的定位，就难以被消费者记牢，也就难以产生平稳的客流，最后将没法存活。
实际上，在我国的每一个县里的主街道社区，在每一个一二线城市的商业街，最近几年都能见到相近的状况：很多产品品种类似、室内装修类同，除掉门头招牌大部分分不清楚彼此的护肤品店聚堆的状况并不少见。
在近期一年多的数据信息中发觉，这种聚堆的护肤品店，从2018第三季度刚开始，许多 门店不论是客流量還是市场销售都出現了较大幅的下降。能够预料的是，假如不做调节，这种门店中的非常大一部分，在近期一两年，都将遭遇停业的风险性。
由于，市场调查组织的很多研究发现，针对单一化的物品，消费者数最多只有记牢前2名，从第三名往后面基本上沒有是多少独特记忆力。这就从源头上决策了一条街上，在诸多产品品种、门店室内装修和服务项目都类似的门店中，消费者常常去的，总是是在其中的一到俩家。
因而仅有确立了定位，才可以解决百店一面的难堪，唤起每一家门店的个性化，进而让消费者记牢。仅有被消费者记牢，才可以有平稳的客流，进而得到更大、更长久的发展趋势。
定位确实能处理客流难题吗?
自然，从数据信息看，现阶段专营店的市场销售提高是小于电子商务在低线大城市的提高的。数据统计显示信息：电子商务在三四线下列地域拿出了更强的’成绩表’，在低线销售市场上，网络零售年增长率超出30%，增长速度远超一二线城市。
这针对护肤品专营店是一个十分大的困境，如果我们再不调节，再不更改，可能吃不上我国低线大城市经济发展的收益，会深陷更大的处于被动。
可是，针对大家而言，困境一样也是极大的机遇。由于，这代表着总数巨大的专营店一旦弄清楚了定位难题，再次修复了和自身门店的消费者中间的信赖与肉体联络，积极做出合乎自身门店定位的的调节，积极顺从消费者的要求，化妆品批发专营店方式便会再度展现出髙速提高，迈入新的辉煌时代。